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职场有毒我们该怎么办 职场中如何正确取舍

职场有毒我们该怎么办?高盛前高管greg smith3月14日的一封辞职信,犹如炸弹,在华尔街引发地震,当日,高盛的股价即跌去3.35%,同为投行的摩根斯坦利股价下跌了1.74%,而花旗则下跌了3.4%。下面小编告诉你职场有毒我们该怎么办。

greg smith的封辞职信到底说了什么呢?他说:1、高盛有毒。高盛已经放弃:团队合作、正直、人文精神和永远将客户利益放在首位,这些核心的企业文化,变得急功近利,一切以赚钱为中心;2、他本人10多年担任新人面试官,但再也不能直视学生的眼睛告诉他们这儿多棒。高盛不再有信仰,晋升只依赖业绩,而许多业绩的取得是靠:把不合适的产品卖给客户;3、高盛把客户比作“提线木偶”也就是傻瓜,不是帮助客户成功,而是榨取他们的利润。

这3点归结为一点,就是高盛穷得就只剩下钱了,所以,他不得不离开。

有人指出greg smith曝光行业内幕,应该没有机会再在投行工作了,但高盛创始人marcus goldman的曾孙henry goldman iii 向美国科技博客网站business insider表示,作为高盛家族后人,他赞同greg smith对高盛公司文化蜕变的指责。这说明,greg smith的立场并不孤独。

如果有一家投行选择了greg smith,是不是就能证明自己一家干净的企业,是一家为客户着想的企业,从而赢得客户的信任?

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greg smith的选择,能够给我们什么启示呢?当工作的环境已经不再健康,不再流淌道德血液,已经违背良心,已经给社会带来负面影响甚至灾难,但这个环境却能带来财富,我们该如何取舍?

当然,高盛是一家有影响力的公司,而greg smith曾经在高盛管理的客户,资产总额超过1万亿美元,因此,也算是一个有影响力的人物,他的命题对我们来说,会不会显得有点大?

其实,一般人在职场中,同样会遇到道德的两难,比如:为了业绩,该不该误导客户或者消费者?为了升职,是否有可能给其他同事埋坑?为了推销,而制造虚假广告与软文?发现问题但怕得罪人而不吭声?等等。

刚刚过去的315所曝光的问题,哪一个不是折射出有毒的企业文化与失误的管理?

职场是一个鱼龙混杂、真假难辨,黑白不那么分明,灰色蔓延的地方,常常让初出茅庐的大学生迷失,不知道该如何把握自己,是随波逐流呢?还是坚守自己的底线?自己面对的是社会常识、职场常规还是道德沦丧?坚守的东西到底是幼稚还是良心道德?

大部分职场新人会被工作场所改变,他们会按照职场的价值观来决定自己的行为,企业文化对人的价值观与行为的影响是深远的。

这也是greg smith在辞职信中所说的,他自己所无法面对的事情:不能内心无愧地告诉新人,这就是“对”的职场价值;也不忍看到这些职场新人10年后,因为每天被教导如何抓取眼球、如何赚取报酬,而变得对社会不负责任,在这种情况下,他们“不可能成为对社会有用的公民。”脑外伤性癫痫会遗传吗 greg smith说。

职场有毒,我们该怎么办?

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一、初到公司,需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰,而非耳光。

杜拉拉现身说法:拉拉的经理出去接个电话,拉拉坐下看一份传真,忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天,拉拉没有穿袜子,光脚穿着凉鞋。她浑身一激灵,活像有只又湿又冷的肥老鼠爬过她的脚背,一夜回到旧社会的感觉霎时扫去她满脸阳光。

拉拉把脚抽回来,假笑道:“胡总,不好意思,我乱伸脚,碰到您了。”

二、搞清楚自己处于哪一个阶层,然后清除的指导自己该往哪个方向努力,然后找出速腾的办法去实现它。

杜拉拉现身说法:海伦本着将八卦进行到底的精神,向拉拉介绍了公司员工阶级划分戏称,拉拉给总结了一下:

经理级以下级别叫“小资”,就是“穷人”的意思,一般情况下利用公共交通工具上下班,不然就会影响还房贷;经理级别算“中产阶级”,阶级特征就是他们买第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是宝来,公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用,二线经理则开帕萨特,公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的用车费用;总监级别是“高产阶级”,高产们不止有一处房子,房子的是在好地段的优质房产或者别墅,可以自愿选择享受公司提供的商务车,或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度合肥癫痫病哪家医院治的好自己买车,和车相关的费用完全由公司承担;VP和president是“富人”,家里有管家和门房,公司配给专门的司机,出差头等舱。

三、遇事要善于做SWOT分析,可以使你一目了然地了解这种选择的优势、劣势、机会和威胁,从而做出正确的选择。

杜拉拉现身说法:研究生男友成功用“SWOT分析”(指对优势、劣势、机会和威胁的分析)说服拉拉,再贡献上第三条计策道:“多参加集体活动,能加速良性进程。”

“SWOT分析”即将事件(无论是工作还是感情)的各方面进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

四、无论你在外企还是国企,也无论你从事何种行当,要想不被边缘化并速腾,就要紧挨着核心业务这棵大树来发展。

杜拉拉现身说法:拉拉还不懂权衡在核心业务部门任职和在支持部门任职的区别,她不知道要紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。拉拉只想到一个主管的级别总是比一个助理的级别来得高的,而且,不是每一个区域销售助理能有机会转行做另一个职能部门的主管的。

五、如果你不想用你的职业前途赌一把,那么千万不要当你不同意上司的决定时你就跨过他越级行事。

杜拉拉现身说法:王蔷怂恿拉拉说:“单我一个人提,李斯特可能会认为我有问题,也可能会认为玫瑰有问题,要是你和我一起提,都说玫瑰有问题,老武汉治疗癫痫病正规医院是哪家板就会想,总不会所有的行政主管都有问题吧?”

王蔷的逻辑推断,拉拉明白。但是拉拉想,直接和李斯特沟通,就是越级申诉玫瑰了。越级可是外企最严重的行为之一。拉拉工作了六年,见过的越级行为多以失败告终。也许当时就那件事情本身而言,你能赢,但长远看,基本上你还是输了。

六、建立与上司的一致性,使其觉得你的领悟符合他的预期,这一点非常重要。

杜拉拉现身说法:她指使海伦取得上海办行政报告的格式,经研究确认大致适合广州办使用后,她就直接采用上海办的格式取代了广州办原先的报告格式。

这一举措果然讨得玫瑰的欢心,由于拉拉使用了她惯用的格式,使她在查阅数据的时候,方便了很多,也让她获得被追随的满足感。

七、不是所有事情都需要你擅自做决定,但也绝不是什么事情都要问领导,领导是需要你帮他分担,而非事事都要烦他。

杜拉拉现身说法:找出规律后。拉拉就明白了哪些需要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,她便绝不多嘴,坚决执行;哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事,拉拉就自己处理好而不烦玫瑰;还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建议的,拉拉就积极的提供一些善意的信息,供玫瑰决定时参考用。几回合下来,拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。

职场技巧很多,需要慢慢体会。

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